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Diagnóstico de gestão para arquitetos: descubra onde seu escritório está perdendo controle

Conteúdo: COP · Revisão editorial: .

Cinco perguntas sobre projeto, prazo, financeiro e tarefas ajudam a identificar pontos de atenção na organização do escritório. O resultado é uma orientação inicial; abaixo você pode comparar os planos do COP.

Este diagnóstico serve como ponte para quem já leu os guias de gestão do COP e quer uma recomendação prática, sem precisar reler tudo de novo.

Gratuito. Leva menos de 2 minutos. O resultado aparece na hora.

Responda com sinceridade, sem certo ou errado

Você controla seus projetos por onde?

Hoje você sabe quais projetos estão atrasados?

Você sabe quanto lucra em cada projeto?

Suas tarefas ficam centralizadas ou espalhadas?

Seu escritório depende muito da sua memória?

Pergunta 1 de 5

Seu diagnóstico, pergunta por pergunta

Nada disso é falta de competência técnica. Um projeto de arquitetura é ao mesmo tempo um contrato, um cronograma de etapas, um conjunto de tarefas distribuídas e um centro de custo próprio. Enquanto o escritório é pequeno, uma pessoa só consegue carregar essas quatro dimensões de cabeça sem esforço. Conforme o número de projetos cresce, cada uma delas exige mais atenção ao mesmo tempo, e quando ficam espalhadas entre memória, WhatsApp e planilha solta, alguém do escritório vira a ponte manual entre elas. Toda ponte manual é um ponto onde prazo escapa, aprovação se perde e margem desaparece sem ninguém perceber a tempo.

Com esse retrato mais claro, compare os recursos do mensal e do anual conforme as necessidades do escritório.

Gestão Mensal

Para organizar a base do escritório, com equipe de até 4 pessoas.

R$ 89 /mês
R$ 89 por mês. Acesso até o fim do período pago após cancelar.
Quero começar sem compromisso anual
7 dias de garantia
O que está incluso
  • Módulos Administrativo, Projetos, Briefings, Documentos, Precificação e Financeiro
  • Chat de ajuda COPi (IA), aulas ao vivo e COP Academy
  • Projetos e tarefas ilimitados; equipe de até 4 pessoas
  • Briefings prontos por tipo de projeto
  • CRM com funil de leads visual, do contato à proposta fechada
  • Timer com avisos e controle de horas por projeto
  • Precificação com custos, horas, impostos e margem
  • Fluxo de caixa, contas a pagar e receber e DRE simplificado
  • Suporte por WhatsApp
  • Garantia de 7 dias

O Portal do Cliente está incluído exclusivamente no Plano Gestão Anual.

Quer ver todos os detalhes antes de decidir? Veja a página completa de planos.

Refazer o diagnóstico

Como interpretamos o seu resultado

A pontuação soma as 5 respostas, de 0 a 2 pontos cada, num total de 0 a 10. Essa soma aponta em qual estágio de organização o escritório está agora.

warningInicial, de 0 a 3 pontos

Boa parte da rotina ainda depende de memória e de conversas soltas. Centralizar projeto, prazo e financeiro traz o resultado mais rápido nesse estágio.

trending_upIntermediário, de 4 a 7 pontos

Já existe alguma rotina de organização, mas seguem brechas, principalmente no controle do que cada projeto realmente dá de lucro.

verifiedAvançado, de 8 a 10 pontos

O escritório já está relativamente organizado. O próximo ganho vem de formalizar o que ainda depende de esforço manual.

O que mais perguntam sobre o diagnóstico

O diagnóstico soma pontos de 0 a 2 em cada uma das 5 perguntas, num total de 0 a 10 pontos. Essa soma define se o escritório está no estágio inicial, intermediário ou avançado de organização.
Não saber em que etapa está um projeto sem perguntar a alguém, descobrir um atraso só quando o cliente cobra, fechar um projeto sem saber se deu lucro, e depender só da memória para lembrar pendências são os sinais mais comuns de que a gestão precisa de mais estrutura.
Essa pergunta mostra se você acompanha o resultado por projeto. O Gestão inclui financeiro e precificação; o comparativo de horas projetadas e realizadas e o COPi Rentabilidade são exclusivos do anual.
Não. O resultado aparece na hora, na própria página, e não fica armazenado nem é enviado para nenhum lugar.
Vale, principalmente pelo controle financeiro por projeto e pela redução da dependência de memória. Escritórios pequenos costumam sentir esse ganho ainda mais rápido, porque não têm uma segunda pessoa para cobrir a falha quando algo é esquecido.
Vale. As perguntas tratam de controle de projeto, prazo, financeiro e tarefas, que valem tanto para arquitetura quanto para design de interiores.

Condições dos planos

O Gestão Mensal custa R$ 89/mês, para equipe de até 4 pessoas. O Gestão Anual custa R$ 897 à vista por 12 meses, ou 12 parcelas de R$ 89,70 (total de R$ 1.076,40), para até 8 pessoas, com recursos exclusivos. Há ainda o Gestão Pro (R$ 119/mês ou R$ 1.197/ano) e o Gestão Premium (R$ 199/mês ou R$ 1.997/ano). O sistema tem nove áreas: o Gestão e o Gestão Pro cobrem seis e o Premium cobre as nove. Obras, Pessoas e Marketing são vendidas separadamente nos outros planos.

No Gestão, exclusivos do anual: Portal do Cliente, Gerador de Propostas, briefings editáveis, cláusulas editáveis e contrato blindado, contas bancárias com importação OFX e conciliação automática, comparativo de horas projetadas e realizadas, COPi Rentabilidade e call de onboarding individual. No Pro e no Premium, todos esses itens, exceto a COPi Rentabilidade e a call de onboarding, também estão no mensal.

Mensal e anual incluem suporte via WhatsApp, aulas ao vivo e COP Academy. Obras, Pessoas e Marketing são contratados como módulos adicionais fora do Premium.

No mensal, você pode cancelar a qualquer momento e mantém acesso até o fim do período pago. No anual, a contratação é por 12 meses: cancelar a renovação impede uma nova cobrança ao fim desse período. A compra conta com 7 dias de garantia.

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